Sistem Informasi dan Strategi Manajemen: Kunci Sukses Organisasi Digital

Penulis

Okto Kurnia
Universitas Mitra Bangsa
https://orcid.org/0009-0004-5008-4262
Winda Widya Dini
Universitas Mitra Bangsa
https://orcid.org/0009-0008-2446-5749
Muawan Bisri
Universitas Mitra Bangsa
https://orcid.org/0009-0001-3299-3591

Kata Kunci:

Information Systems, Management Strategy, Digital Transformation, Digital Disruption, Adaptive Governance, Digital Maturity, Digital Ecosystem

Sinopsis

Di era disrupsi digital, teknologi informasi tidak lagi sekadar alat bantu operasional, melainkan fondasi strategis yang menentukan arah dan daya saing organisasi. Namun, perjalanan menuju kematangan digital sering kali terhambat oleh kesenjangan antara kapabilitas teknis dan visi manajemen. Buku referensi Sistem Informasi dan Strategi Manajemen: Kunci Sukses Organisasi Digital hadir untuk menjembatani jurang tersebut.
Disusun secara komprehensif oleh para akademisi dan praktisi berpengalaman, buku ini menguraikan kerangka kerja yang utuh—mulai dari fundamen sistem informasi, arsitektur infrastruktur dan keamanan siber, pengelolaan data dan analitik berbasis kecerdasan buatan, hingga perumusan strategi transformasi digital serta tata kelola yang adaptif. Lebih dari sekadar uraian teknis, naskah ini menyoroti pentingnya kepemimpinan digital, manajemen perubahan budaya, dan etika inovasi sebagai kunci keberhasilan implementasi.
Dilengkapi dengan ilustrasi konseptual, studi kasus aktual, dan panduan praktis, buku ini menjadi bacaan esensial bagi para pemimpin teknologi, manajer strategis, profesional TI, serta mahasiswa yang ingin menguasai seni mengelola organisasi di tengah kompleksitas ekosistem digital. Inilah panduan definitif untuk membangun organisasi yang tidak hanya cakap secara teknologi, tetapi juga unggul dalam strategi dan berkelanjutan secara nilai.

##plugins.themes.default.displayStats.downloads##

##plugins.themes.default.displayStats.noStats##

Biografi Penulis

Okto Kurnia, Universitas Mitra Bangsa

adalah seorang akademisi, peneliti, dan ahli di bidang teknologi informasi. Saat ini, ia memimpin program studi Sistem dan Teknologi Informasi di Universitas Mitra Bangsa (UMIBA). Fokus kepakarannya meliputi perancangan sistem informasi, database fundamental, implementasi kecerdasan buatan (AI) untuk penilaian kinerja, serta perencanaan strategis TI untuk transformasi digital dan manajemen bisnis. Ia juga aktif mempublikasikan artikel di berbagai jurnal ilmiah nasional.

Winda Widya Dini, Universitas Mitra Bangsa

adalah seorang akademisi dan peneliti di program studi S1 Manajemen, Universitas Mitra Bangsa (UMIBA). Fokus penelitiannya mencakup manajemen sumber daya manusia, perilaku organisasi, budaya kerja, dan analisis kinerja keuangan. Dengan latar belakang pendidikan sarjana di bidang perikanan yang dikombinasikan dengan magister manajemen, ia memiliki ketertarikan khusus dalam meneliti irisan antara perilaku manajerial dan kinerja institusi, termasuk pada sektor maritim seperti Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP). Ia tergabung sebagai anggota aktif Forum Manajemen Indonesia (FMI) dan rutin mempublikasikan karya ilmiahnya di berbagai jurnal nasional.

Muawan Bisri, Universitas Mitra Bangsa

adalah seorang akademisi dan praktisi di bidang teknologi informasi yang saat ini menjabat sebagai Ketua Program Studi (Kaprodi) Informatika di Universitas Indonesia Mandiri (UIMandiri). Kepakarannya mencakup pengembangan sistem informasi, perancangan arsitektur perangkat lunak, serta implementasi teknologi seperti Internet of Things (IoT), sistem pendukung keputusan (K-Means), dan Artificial Intelligence (AI). Selain aktif mengajar, ia juga berkontribusi sebagai editor dan mitra bestari (reviewer) di berbagai jurnal nasional bidang ilmu komputer dan sistem informasi. Dedikasinya terhadap literasi digital dan keamanan data menjadikannya salah satu akademisi yang secara rutin memublikasikan riset terapan bagi perkembangan teknologi organisasi.

Referensi

Alshammari, K. H., & Alshammari, A. F. (2023). Managing digital transformation in a global environment: The role of national culture. Revista Amazonía Investiga.

Ananyin, V. I., Zimin, K. V., Lugachev, M., Gimranov, R. D., & Skripkin, K. (2018). Digital organization: Transformation into the new reality. Business Informatics.

Bagrationi, K., Thurner, T., & Gordienko, O. A. (2022). Resistance to digital transformation: The role of middle management personal networks. European Conference on Knowledge Management.

Bozhko, L., & Liuniakina, A. (2023). The use of intelligent information technologies in the development of managerial decisions during organizational changes. E3S Web of Conferences.

Cazoni, C., Ciocoiu, C., Pîrcălăboiu, A., Giuleșteanu, A., & Ceaușescu, E. C. (2024). Digital transformation of management processes: A comprehensive review of key factors. Proceedings of the International Conference on Business Excellence.

Chen, D., Zhang, Y., Xiao, J., & Xie, K. (2021). Making digital innovation happen: A chief information officer issue selling perspective. Information Systems Research.

Chernyavskaya, S., Polonkoeva, F., Diuzheva, M. B., Mukhambetova, A., & Tokayeva, B. B. (2021). Digital corporate culture as an element of the transformation of the organization in the context of digitalization. Journal of Contemporary Issues in Business and Government.

Dachyar, M., Zagloel, T., & Saragih, L. R. (2020). Enterprise architecture breakthrough for telecommunications transformation: A reconciliation model to solve bankruptcy. Heliyon.

Drugova, O., & Klepikova, S. (2024). Methodological principles of the formation of strategic control in the conditions of digitalization of the enterprise development management system. Energy Saving. Power Engineering. Energy Audit.

Haddud, A., & McAllen, D. (2018). Digital workplace management: Exploring aspects related to culture, innovation, and leadership. Portland International Conference on Management of Engineering and Technology.

Kő, A., Fehér, P., Kovács, T., Mitev, A., & Szabó, Z. (2021). Influencing factors of digital transformation: Management or IT is the driving force? International Journal of Innovation.

Kurnia, O. (2020). Analisis SWOT/TOWS untuk perencanaan strategis sistem informasi dan teknologi informasi pada SMK di Kota Lubuklinggau. Jurnal Nasional Ilmu Komputer, 1(1), 34–48. https://doi.org/10.47747/jurnalnik.v1i1.58

Lesnussa, R., Pramarta, V., Carlof, C., Putri, R. D., & Desara, M. M. (2023). Strategi pengembangan kapabilitas organisasional dalam era digital fokus pada adaptasi dan inovasi. Journal of Management and Creative Business.

McTaggart, V., & Loonam, J. (2024). Exploring top management support for digital transformation: A case study of a European financial services organization. IEEE Transactions on Engineering Management.

Pozhueva, T., & Shchegolevatykh, D. (2024). Digital technologies in crisis management. Economic Analysis.

Purwanto, A. N. I., & Hanif, A. A. (2024). Strategic synergy: Integrating business management with computer science for competitive advantage. Journal of Computational Science and Technology.

Reich, B., & Peppard, J. (2022). Realizing value from digital transformation: Benefits management re-imagined. Portland International Conference on Management of Engineering and Technology.

Sallam, S. H. A., Fouad, M. M., & Hemeida, F. (2023). Relationship between agile maturity and digital transformation success. Journal of Advanced Research in Applied Sciences and Engineering Technology.

Samadi-Parviznejad, P. (2022). The role of big data in digital transformation. Journal of Data Analytics.

Sulaeman, M. M. (2025). Peran strategi integratif optimalisasi sistem informasi bisnis berbasis teknologi digital untuk meningkatkan produktivitas karyawan melalui pendekatan manajemen personalia berkelanjutan. Jurnal Minfo Polgan.

Zoppelletto, A., Orlandi, L. B., & Rossignoli, C. (2020). Adopting a digital transformation strategy to enhance business network commons regeneration: An explorative.

sistem-informasi-dan-strategi-manajemen

Diterbitkan

April 16, 2026

##submission.dataAvailability##

Seluruh data yang mendasari konsep, kerangka kerja, dan studi kasus dalam buku ini telah disajikan di dalam naskah. Tidak ada data sumber tambahan yang diperlukan.

Lisensi

Lisensi
 

PT Literati Global Network beroperasi sebagai penerbit akademik komersial. Akses terbuka untuk publik pada karya ini hanya dibatasi pada abstrak dan metadata untuk keperluan penemuan literatur. Naskah lengkap tersedia melalui pembelian format cetak maupun digital.

Penulis memegang hak cipta intelektual atas karyanya, namun memberikan hak eksklusif kepada PT Literati Global Network untuk publikasi pertama, reproduksi, dan distribusi komersial.

"Tidak ada bagian dari publikasi ini yang boleh direproduksi, disimpan dalam sistem pengambilan, atau ditransmisikan dalam bentuk apa pun atau dengan cara apa pun - elektronik, mekanis, fotokopi, rekaman, atau lainnya - tanpa izin tertulis sebelumnya dari Penerbit, kecuali untuk kutipan singkat yang diwujudkan dalam sitasi ilmiah dan tinjauan kritis."

Detail format terbitan yang tersedia: Pratinjau Buku (PDF)

Pratinjau Buku (PDF)

ISBN-13 (15)

SEDANG DALAM PROSES

Cara Mengutip

Sistem Informasi dan Strategi Manajemen: Kunci Sukses Organisasi Digital. (2026). Literati Global Network. https://doi.org/10.66452/

##plugins.generic.shariff.share##